No nacimos como consultora. Nacimos dentro de la operación de otras empresas.
Eleyeme Group es un grupo de cuatro unidades especializadas —talento, tecnología e IA, marketing y servicios industriales— que operan dentro de la empresa del cliente bajo un mismo estándar y un solo responsable.
4
unidades especializadas, cada una con su propio equipo
+400
especialistas integrados en operaciones de clientes
3
sectores con operación activa: consumo, servicios e industria
Nacimos platicando con líderes de distintas industrias. Ahí vimos la oportunidad de juntar varios servicios en un solo equipo.
Nuestro método no ha cambiado: primero conocemos el dolor de cada empresa y después integramos al talento correcto para cubrirlo. Así hemos crecido desde el primer día — identificando gaps operativos donde podemos seguir apoyando a nuestros clientes.
Primero, entender la necesidad
Empezamos conociendo las necesidades de cada operación e integrando al talento correcto para cumplirlas. Desde adentro aprendimos a leer dónde le duele a cada empresa.
El primer gap: la tecnología
En esas conversaciones un dolor se repetía: procesos manuales y sistemas que no se hablan entre sí. Formamos un equipo de expertos para cubrirlo.
El siguiente: convertir demanda en ventas
Conociendo la operación por dentro, vimos el siguiente gap: demanda que no se convertía en venta. Armamos un equipo propio medido contra la tabla de ventas del cliente.
Y el más exigente: la planta
El mismo método nos llevó al piso: identificar los gaps de seguridad, cumplimiento y capacitación, y cubrirlos con especialistas certificados donde un error cuesta la operación completa.
“Lo importante es conocer el dolor de cada empresa. A partir de ahí, integramos a la gente correcta para cubrir esa necesidad.”
Tres reglas que no negociamos con ningún cliente.
Contratamos especialistas, no perfiles
Cada unidad la dirige gente que hizo el trabajo antes de venderlo. Si no tenemos al especialista, lo decimos en lugar de improvisarlo.
Trabajamos dentro, no desde fuera
El equipo se integra a la planta, al piso de ventas o al área de sistemas del cliente. Ve lo mismo que ve la operación, todos los días.
Un solo responsable frente al cliente
Aunque intervengan varias unidades, hay un nombre que responde. Nadie tiene que reconstruir la historia entre cuatro proveedores.
Cuatro unidades que se pueden contratar solas o juntas.
El grupo lo sostienen las personas que entran a la operación.
Reclutadores, ingenieros, técnicos certificados, analistas y creativos. Todos con la misma condición: certificaciones vigentes, referencias validadas y evaluación técnica documentada antes de pisar la planta del cliente.
Especialistas con experiencia comprobada en el frente que atienden, no generalistas rotando entre cuentas.
Capacitación continua: LOTO, alturas, espacios confinados, respuesta a emergencias y actualización técnica por unidad.
Un responsable de cuenta que conoce el nombre de cada persona asignada a tu operación.
Estas empresas ya nos dejaron entrar a su operación. Nos quedamos.
